矿属各单元：为仔细贯彻落实宁静消费紧张叙述精力和国度、自治区、市、区各级宁静监视办理部分关于宁静消费的事情要求及决议计划摆设，片面落实企业主体责任，仔细做好我矿2023年各项宁静消费事情，联合XXXX煤矿宁静消费事情的实践状况，经研讨订定《XXXX煤矿2023年宁静消费事情重点》。请各职能商业科室、各下层单元仔细构造学习、抓好贯彻落实。

                                                                                                XX市XXXX煤业有限公司                           

                                                          二○二三年元月一日

主题词：宁静消费  宁静目的  事情重点  关照

XX市XXXX煤业有限公司            2023年1月1日

印发 XXXX煤矿2023年宁静消费事情重点

为进一步贯彻落实“宁静第一、防备为主、综合管理”的宁静消费目标，片面落实企业宁静消费主体责任，发动全矿干部职工充实认清以后煤矿企业面对的紧急的宁静情势，一致头脑、刚强信心、进步政治站位，以宁静观统揽全局，结实树立“变乱可防、危害可控、

灾祸可治”宁静理念，对峙尽力推进“片面宁静、实质宁静、耐久宁静”的目的，加强做好宁静消费事情的责任感、任务感和紧急感，统筹做好以后疫情防控和宁静消费事情，筑牢宁静消费底子，进步宁静保证才能，片面提拔我矿宁静消费办理程度，实在加大宁静办理和宁静培训两项底子性事情力度，全员发起，严防苦守，确保完成2023年宁静消费目的。

一、引导头脑~~~~~~~~~~~~~~~~此处省略N页~~~~~~~~~~~~~~~~

一、宁静理念

（一）宁静中心理念：以人为本、宁静为天

（二）宁静办理理念：创建向导层、办理层、下层层层有责任、大家履责的全员宁静办理系统

（三）宁静事情理念：宁静高于统统，宁静重于统统，宁静是最大的政治，宁静是波动的底子

（四）宁静办理“三变化”理念：由过后处置向事前防备变化由静态稽核向静态达标变化由硬性束缚向自主办理变化

（五）宁静举动“三零”理念：作业零违章、岗亭零隐患、办理零缺陷

（六）宁静代价理念：宁静便是最大效益

（七）宁静开展理念：创新、调和、绿色、开放、共享

（八）宁静创立目的：建立主体责任明了、操纵办理标准、宁静变乱消弭的尺度化矿井。

二、宁静目的

（一）完成宁静消费年；

（二）完成团体公司下达的各项消费、谋划义务；

（三）完成年度智能化建立目的；

（四）各种危害隐患时时处于无效管控形态到达100%；

（五）隐患整改及格率100%；

根绝轻伤以上人身变乱和严重~~~~~~~~~~~~~~~~此处省略N页~~~~~~~~~~~~~~~~

四、重点事情及管控步伐

（一）进步政治站位，树牢红线认识站位新高度，掌握新情势。深入学习了解宁静消费事情系列发言的精力本质和丰厚内在，结实树立宁静开展理念和新时期宁静消费观，弘扬“防危害、除隐患、遏变乱”头脑，进一步认清情势、进步了解。在以后宁静事情面对着下级要求越来越严、事情尺度越来越高、渎职追责越来越重的新常态、新情势下，ag真人在头脑了解上要与~~~~~~~~~~~~~~~~此处省略N页~~~~~~~~~~~~~~~~

（三）坚持变乱隐患排查管理事情的继续发力为了片面排查隐患，展开多种情势的宁静大反省。

一是仔细展开每月一次掩盖矿井全体系、各关键、全历程、零去世角宁静消费大反省，静态反省全矿的宁静隐患题目、三违举动及降本增效落真相况。

二是针对专业特点展开专项反省，经过体系的隐患排查、帮助运输专项反省、顶板专项反省、防治水专项反省、尺度化专项反省和机电专项反省等，加大隐患的排查力度，增长反省频次，确珍重大隐患排查到位。

三是增强重点工程、重点部位盯防，做到隐患排查在现场，题目办理在现场，一切隐患100%受控。四是加大现场巡查办理力度，除矿向导带班下井检~~~~~~~~~~~~~~~~此处省略N页~~~~~~~~~~~~~~~~全认识和责恣意识，自动落实宁静岗亭职责。

（八）推进尺度化建立，夯实宁静底子

1）结实树立“一次到位、继续改良”的理念，实在将宁静消费尺度化建立融入宁静办理全历程，片面抓好现场质量办理，强化历程管控，不停提拔现场宁静质量，夯本质量保安底子。

2）依照“井上与井下、静态与静态”两偏重准绳，经过实际学习、现场自查、内部对标相联合的方法，从井下现场、设置装备摆设办法、内业材料等方面渐渐美满进步。3）做好外部反省评选，充实发扬绩效稽核对尺度化建立的导向作用，充实变更员工正性，促进尺度化静态达标。

4）严厉落实羁系责任，依照精密化办理要求，踏实推进宁静消费尺度化建立事情。联合矿井实~~~~~~~~~~~~~~~~此处省略N页~~~~~~~~~~~~~~~~实行好交织作业步伐落实，确保宁静施工。

（十二）稳步有序推进智能化建立建立智能化建立事情专班，依据《XXX煤炭开采有限公司XXXX煤矿智能化建立专项设计》《XXXX科技有限公司（XXXX煤矿）2022年智能化建立计划方案》，依照责任分工和完成时限，统筹和谐各专业组于2023年6月准期建成一个智能化综采事情面及相干配套体系。

（十三）强化值班值守和应急才能建立，不停提拔应急处理程度

1）严厉实行矿订定的矿向导双带班和紧张岗亭24小时价班制度，加大消费构造和和谐力度，确保消费中题目和抵牾疾速办理，做到盯现场、盯重点、盯单薄关键，要深化一线查消隐患、办理题目，应对处理非常情况，在遇到突发事~~~~~~~~~~~~~~~~此处省略N页~~~~~~~~~~~~~~~~应急办理教诲培训，进步职工现场处理才能；针对各种严重伤害源和大概产生的变乱，创建紧张物资应急储藏库，包管应急物资富足，设置装备摆设残缺，应敏捷速，防备在变乱产生后可以第临时间“调得出，用得上”。新的一年，孕育新的盼望。全矿干部职工要持续刚强决心，同心同德，开辟朝上进步，不忘初心，记住任务，重视短板，补齐不敷，驻足岗亭，勤奋履职，以愈加丰满的热情，愈加高昂的斗志，愈加务虚的作风投入到新一年的事情，确保2023年各项宁静消费谋划目的顺遂完成，完成宁静消费年。

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